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    一五三有限公司召開以案促改調度會議 專題研究問題整改、制度廢改立工作

    發布時間:2021-10-26   瀏覽次數:185次   

      10月21日,一五三有限公司召開以案促改領導小組辦公室第七次調度會議,專題研究問題整改、制度廢改立工作。公司以案促改領導小組辦公室成員、相關問題整改工作組部門責任人共15人參加會議,公司以案促改領導小組副組長、紀委書記白慧軍主持會議。

      本次會議共三個議題:一是對制度建設情況再梳理再排查,全面開展制度廢改立工作。會上,領導小組辦公室有關人員通報了制度梳理排查情況,與會全體人員結合工作實際提出了相應的意見建議,對現有制度作了進一步調整完善、合并歸納,不斷夯實建章立制基礎工作,推動制度建設方面相關問題整改落實。二是開展第二輪集中督導,推動第二批次問題集中整改。領導小組辦公室有關人員對接下來的問題整改工作進行了系統周密安排,對近期集中推進制度建設、資產盤活、應收賬款清欠、財務管理四個問題進行重點說明。三是推動廉政風險防控措施落實。通報前期16個廉政風險防控措施落實情況,提示提醒各有關部室繼續做好剩余8個廉政防控措施落實工作。

      會議指出,以案促改各專項工作已經進入攻堅階段,目前面臨建章立制、問題整改銷號、廉政風險防控措施落實三大任務。時間緊、任務重,各部室、各問題整改工作組要不斷提高政治站位,強化責任擔當,以以案促改方案和檢視問題清單為依據,嚴格落實張百勝書記研督導指出的以“數字”見成效等6點整改要求,查找漏洞整改建制,以上率下扎實推進以案促改。

      會議要求,一要對現有各項制度再排查再梳理,廢棄不合時宜制度,精準保留應有實用制度,提升制度執行力,更好發揮制度管人管事管權作用。二要堅持問題導向和結果導向,對問題整改全過程實行閉環管理,細化實化整改措施,建立完善整改臺賬,逐項跟蹤指導問效,逐一對賬銷號驗收,確保以系統思維抓整改,以閉環管理提實效。三要在問題整改基礎上,注重總結經驗,提煉精華,展現亮點,用扎實的以案促改成效,推動公司各項工作更進一步。(程麗麗)


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